Un eurodiputado muy denso, un entorno de fabricación activo y un plazo ajustado son tres factores principales que han hecho que esta renovación farmacéutica sea muy compleja. Pero Jacob D'Albora, director de BIM-FM y su equipo en McVeigh están logrando navegar y superar todos estos desafíos de manera experta a través de un enfoque de automatización de modelado y planificación de proyectos de “reducir la velocidad para ir rápido”. Sé que suena contrario a la intuición, pero los resultados son bastante sorprendentes.

¿Quiere echar un vistazo al interior de los detalles del proyecto? ¡Mira este seminario web bajo demanda! Jacob profundizará en las diferentes herramientas y estrategias que él y su equipo utilizaron en cada etapa del proyecto y los obstáculos que superaron para ayudar al GC a superar el cronograma de construcción existente.

Los aspectos más destacados de la sesión incluyen: 

• Cómo McVeigh estructuró el plan del proyecto y qué elementos fueron claves para que tuviera éxito
• Cómo la “desaceleración” ayudó a generar grandes dividendos a pesar de los estrictos plazos para los clientes 
• Una inmersión profunda en los flujos de trabajo de recopilación y registro de datos, incluida la tecnología utilizada, las mejores prácticas y las lecciones aprendidas a lo largo del camino.  
• La herramienta de modelado conforme a obra que ayudó al equipo de McVeigh a extraer automáticamente el 40 % de todas las tuberías y conductos en aproximadamente 6 horas.
• Cómo McVeigh pudo brindar un alto valor al cliente al hacer que la nube de puntos fuera fácilmente accesible en las primeras etapas del proceso, ¡y más!

Conozca conocimientos de expertos y mejores prácticas que lo ayudarán a abordar la complejidad del proyecto con una planificación adecuada, ejecutarlo con velocidad estratégica y trabajar de manera más inteligente en general.